LA GUíA DEFINITIVA PARA INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAK

La guía definitiva para inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oak

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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En oportunidad de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

Adquisiciones siguió ofreciendo la concurrencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría sobrevenir abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la público técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del aplicación de subvenciones para la diversidad de contratistas y fuerza sindical

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torear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

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Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para predisponer la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríTriunfador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el confín que califica a los proyectos para el software de Desarrollo de Contratistas Principales.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de incremento de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos read more sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para protegerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este riesgo es anciano cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

En momento de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.

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